Toute personne évoluant dans le secteur du BTP
Avoir une expérience en tant qu'ouvrier qualifié, chef d'équipe ou chef de chantier
Mettre en place, en temps utile, des moyens adéquats en fonction des besoins du chantier
Anticiper le plus possible les problèmes susceptibles de perturber le chantie
Elaborer un dossier de chantier suffisamment complet
Gestion des documents d'une affaire
Conception développement étude d'exécution
Gestion des sous-traitants et des fournisseurs
Planification du personnel technique
Gestion et planification des moyens matériels
Le cadre global d’un appel d’offre
Les différents acteurs et le contexte d’un chantier
Différents plans du Dossier Marché (Situation-Masse-Coupe-Niveaux)
Différents documents du DCE (Règlement de consultation )
Acte d'engagement-CCAP-CCTPDPGF/BPU/DQE-PGCSPS) et les points de vigilance
Dimensionnement ou vérification du dimensionnement des éléments de construction selon les normes en vigueur.
Établissement ou vérification de plans d'exécution
Création de fiches d'autocontrôle.
Calcul du budget global, comme base de la gestion financière, La trésorerie de chantier
Tableau de bord pour une exploitation en phase de suivi de chantier.
Établissement du planning prévisionnel incluant, si possible, les 3M (Matériaux-Matériel-Main d'œuvre/ Sous-traitants).
Commencez à apprendre de nos experts et améliorez vos compétences
- La réponse aux appels d’offres
- L’assistance aux collectivités
- La formation
